Gedanken und Einblicke in die Welt des Produktmanagements
10. Jul 2020
Die Coronakrise bedeutete für uns, dass wir unsere Schulungen in den virtuellen Raum transferieren mussten. Wir besinnten uns auf die Grundlagen des Produktmanagements – Verständnis der gewünschten Outcomes, Discovery, MVPs,…
3. Apr 2020
Die Welt hat sich verändert. Der Coronavirus sorgt für eine Veränderung der Arbeitswelt (und einiges an Chaos). Wie gehen wir als Produktmanager mit der neuen(?) Arbeitsweise um?
12. Feb 2020
Das Produktmanagement-Dashboard ist die “Steuereinheit” für Product Leader und Führungskräfte, die ihre Produktmanagement-Organisation aufbauen oder neu ausrichten möchten.
8. Jan 2020
Auf unserem Leadership Forum im letzten Jahr diskutierten wir über einen Kampf, der manche Firmen heute in Beschlag nimmt. Den Kampf darüber, wer denn die Kunden am besten versteht und…
19. Nov 2019
Jeden Tag werden wir im Produktmanagement mit unterschiedlichsten Daten überhäuft – noch vor 10 Jahren wären wir vor Freude über all die potenziellen Einblicke im Dreieck gesprungen. Wir müssen allerdings…
25. Jul 2019
Der erste Tag unserer Schulungen ist geprägt von lebhaften Diskussionen und verschiedenen Übungen zur Rolle des Produktmanagers. In einer dieser Diskussionsrunden ließ ich einmal den Satz fallen, dass ich mich…
20. Jun 2019
Es gibt wohl keine Stellenbeschreibung für Produktmanager in der wir nicht in irgendeiner Form lesen können, dass sie die „Stimme des Marktes“ oder dieser „Stimme der Kunden“ sein müssen. Also…
1. Mai 2019
Haben Sie Kokosnuss- und Eisberg-Produkte in Ihrem Produktportfolio? Wir leben immer länger. Laut einem UN-Bericht wird sich die Zahl der Menschen über 80 bis 2050 mehr als verdreifachen. Ein großes…
12. Apr 2019
Der Begriff “Minimum Viable Product” (MVP) hat sich weit über die Start-up-Community hinaus verbreitet, nachdem er in Eric Riess‘ “The Lean Start-up” etabliert wurde. Das bedeutet allerdings nicht, dass er…
22. Mär 2019
In unseren zahlreichen Schulungen und Assessments von Produktmanagement-Teams haben ein aufs andere Mal gezeigt bekommen, dass kein Team wie das andere ist. Wie Produktmanagement im Unternehmen interpretiert wird hängt von…
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