Aufgaben des Produktmanagements

Es ist eine wiederkehrende Frage in unseren Schulungen und bei Assessments der Produktmanagement-Funktion in Unternehmen. „Was sind eigentlich die Aufgaben des Produktmanagements?“
Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, da die Ausrichtung des Produktmanagements und die Stellenbeschreibung eines Produktmanagers sich von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden kann.
Unser Produktaktivitätsrahmen setzt daher neu an und führt alle Aufgaben und Aktivitäten auf, die in einem produktorientierten Unternehmen stattfinden sollten. Nicht alle müssen zwingend durch das Produktmanagement durchgeführt werden, je nach Positionierung im Unternehmen, können Aufgaben auch in die Zuständigkeit von anderen Bereichen fallen.
Wir empfehlen, dieses Framework für die Definition von Verantwortung und Zuständigkeiten zu Aufgaben des Produktmanagements und angrenzender Bereiche zu nutzen. So können die Rolle, die Verantwortlichkeiten und die Erwartungen aufeinander abgestimmt werden und im Unternehmen vermittelt werden.

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Eine Gesamtübersicht, die Ihrem Produkt-Team enorm weiterhelfen kann

Den Produktaktivitätsrahmen können Sie einsetzen, um…:

  • alle essentiellen Aufgaben im Produktmanagement im Blick zu haben
  • Verantwortliche für jede Aktivität zu bestimmen
  • die Zuständigkeiten und Abgrenzungen innerhalb des Teams zu vereinbaren
  • zu priorisieren, in welchen Bereichen Verbesserungen möglich sind
  • allen Teams ein einheitliches Bild des „großen Ganzen“ zur Verfügung zu stellen

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Das sagen unsere Kunden zum Produktaktivitätsrahmen

Es ist ein sehr spannendes Tool, weil es jeden in die Lage versetzt auf einen Blick zu sehen, was zu tun ist. Meiner Meinung nach ist es auch ein ungemein nützliches Tool, um mit dem Management darüber zu sprechen welches Team für welche Themen zuständig ist.

Thierry Moncoutié, Lectra

Der Aktivitätsrahmen ist unglaublich nützlich dafür, uns an die wirklich wichtigen Aufgaben zu erinnern, wenn wir mal wieder damit beschäftigt sind, Brände zu bekämpfen. So ein bisschen wie ein allgegenwärtiges schlechtes Gewissen.

Robert Weinberger, ETM

Vielen Dank für das Poster – es ist klar, anschaulich und ein hervorragendes Hilfsmittel, um Produktmanagement zu erklären.

Charlotte Margree, Cloud Direct

Ich habe das Poster vor kurzem erhalten und es liegt aktuell auf meinem Schreibtisch. Es gab bereits viele positive Kommentare von meinem Produkt-Team – und auch aus dem Management. Und es hat bereits eine spannende Diskussion zu unserem Launchprozess ausgelöst. Ich bin echt beeindruckt, danke für das Zusenden!

Dan Scholey, Product Director, Moneyhub

Danke für das Poster. Ich habe es dem Team gezeigt, und es war ebenfalls angetan davon. Es ist eines von wenigen Modellen, das ich tatsächlich täglich nutze.

João Laranjeira, Product Management, TomTom

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