Wir haben mit zahlreichen Firmen zusammengearbeitet, die Unternehmenssoftware entwickeln (z.B. E-Mail, CRM und ERP-Lösungen, Finanzsoftware und Enterprise Kommunikationsplattformen). Dazu gehören große internationale Namen ebenso wie Start-ups, On-Premise-Software als auch SaaS-Lösungen.

Ihre Herausforderungen im Produktmanagement für Unternehmenssoftware sind von zahlreichen Faktoren abhängig, wie dem jeweiligen Zielmarkt, der Firmengröße und der Produktentwicklungsstrategie. Häufige Herausforderungen sind:

  • Die zielgerichtete Entwicklung des Produktmanagements, damit es eine führende, strategische Rolle im Unternehmen übernehmen kann
  • Ausreichend Markteinblicke für die Validierung der Produktausrichtung und Entscheidungen zu erhalten
  • Die optimale Einbindung der agilen Entwicklung in Unternehmen, die nach der Wasserfallstrategie geführt werden

Oftmals führen wir auf Wunsch dieser Unternehmen Inhouse-Schulungen vor Ort für die Produktmanagement-Teams. Dies fördert vor allem die Stärkung einer gemeinsamen Arbeitsweise und Sprache, als auch die Entwicklung von Problemlösungsansätze für wiederkehrende Herausforderungen und Aufgaben. Andere senden ihre Mitarbeiter zu unseren öffentlichen Kursen, in denen der Austausch mit Produktmanagern aus weiteren Branchen möglich ist.