Wir haben mit diversen Unternehmen der Automobilindustrie gearbeitet. Darunter Hersteller, Komponentenzulieferer, Dienstleister, Softwarelösungen für die Steuerung der Vertriebskanäle und Business Intelligence-Lösungen.

Häufige Herausforderungen, die wir in der Automobilindustrie beobachteten:

  • Eine zielgerichtete Entwicklung des Produktmanagements, damit es eine führende, strategische Rolle im Unternehmen übernehmen kann
  • Die lange Vorlaufzeit von der Anerkennung als Partner bis zum Erreichen einer wirtschaftlichen Rentabilität
  • Fehlendes Gleichgewicht zwischen den Anforderungen internationaler Kunden und der Entwicklung von standardisierten Produkten

Oftmals führen wir auf Wunsch dieser Unternehmen Inhouse-Schulungen vor Ort für die Produktmanagement-Teams. Dies fördert vor allem die Stärkung einer gemeinsamen Arbeitsweise und Sprache, als auch die Entwicklung von Problemlösungsansätze für wiederkehrende Herausforderungen und Aufgaben. Andere senden ihre Mitarbeiter zu unseren öffentlichen Kursen, in denen der Austausch mit Produktmanagern aus weiteren Branchen möglich ist.