Wir haben bereits mit vielen Unternehmen der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie gearbeitet. Dazu zählen Flugzeug- und Subsystemhersteller sowie Anbieter von Verteidigungsprodukten.

Häufige Herausforderungen im Bereich Produktmanagement:

  • Die nachhaltige Einführung einer Produktkultur und Minimierung des notwendigen Anpassungsbedarfs, um Aufträge zu erhalten
  • Lieferungs- und Wartungsverträge, die die meisten Mitarbeiter überdauern, was eine vollständige Nachvollziehbarkeit der Anforderungen und Spezifikationen erforderlich macht
  • Das Erlangen von Marktwissen ist schwieriger als in anderen Branchen, wegen des Geheimhaltungscharakters mancher Kunden und Produkte

Oftmals führen wir auf Wunsch dieser Unternehmen Inhouse-Schulungen vor Ort für die Produktmanagement-Teams. Dies fördert vor allem die Stärkung einer gemeinsamen Arbeitsweise und Sprache, als auch die Entwicklung von Problemlösungsansätze für wiederkehrende Herausforderungen und Aufgaben. Andere senden ihre Mitarbeiter zu unseren öffentlichen Kursen, in denen der Austausch mit Produktmanagern aus weiteren Branchen möglich ist.