Wir arbeiten mit einer großen Bandbreite von Unternehmen gearbeitet, die digitale Online-Services entwickeln. Die Produkte werden üblicherweise als Software-as-as-Services (SaaS) Plattformen für B2B und B2C angeboten und mit agilen Methoden entwickelt.

Produktmanager und Produktvermarkter stehen in diesen Unternehmen vor unterschiedlichen Herausforderungen, doch es gibt auch gemeinsame Herausforderungen:

  • Das Etablieren von Produktmanagement-Prozessen und Steuerung in einer Agile-orientierten Unternehmenskultur
  • Abgestimmte und effektive Priorisierung entlang mehrerer Produktteams
  • Das Unternehmen davon zu überzeugen, welchen Wert das Produktmanagement für das Geschäft hat

Oftmals führen wir auf Wunsch dieser Unternehmen Inhouse-Schulungen vor Ort für die Produktmanagement-Teams. Dies fördert vor allem die Stärkung einer gemeinsamen Arbeitsweise und Sprache, als auch die Entwicklung von Problemlösungsansätze für wiederkehrende Herausforderungen und Aufgaben. Andere senden ihre Mitarbeiter zu unseren öffentlichen Kursen, in denen der Austausch mit Produktmanagern aus weiteren Branchen möglich ist.